
Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project
Описание
Тренинг освещает основные принципы разработки и управления проектами с использованием Microsoft Project - самого распространенного на сегодняшний день программного пакета для автоматизации управления проектами.
Знания и навыки, приобретенные на тренинге, позволят создать проект "с нуля", активно работать с задачами, планировать ресурсы проекта, следить за выполнением проекта, прослеживать отклонения от плана, делать анализ выполнения проекта и настраивать рабочую среду проекта.
Длительность
24 часа
Предварительные требования
Опыт работы в Windows, Office. Не обязательно, но желательно знание теории управления проектами.
Содержаниe
Введение в управление проектами
Понятие проекта.
Общие принципы управления проектами.
Основные этапы работы с проектом.
Средства автоматизации управления проектами.
Общий обзор Microsoft Project.
Создание нового проекта
Создание нового проекта "с нуля" и на основе шаблона.
Установка параметров проекта.
Работа с задачами как составными частями проекта
Понятие задачи.
Создание, изменение, удаление задач.
Установка связей между задачами.
Создание иерархии задач.
Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.).
Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи).
Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ.
Активные и неактивные задачи.
Ручной и автоматический режимы планирования.
Ресурсное планирование
Основные понятия.
Виды ресурсов.
Назначение ресурсов. Планирование "от ресурсов" и "от работ".
Календари. Настройка календаря ресурса.
Работа со стоимостью ресурсов.
Печать проектной информации.
Настройка среды проект
Сортировка, группировка и фильтрация данных.
Пользовательские поля и коды структуры.
Настройка таблиц и представлений.
Анализ и оптимизация проекта
Основные понятия.
Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов.
Анализ бюджета проекта.
Анализ расписания проекта. Метод критического пути.
Анализ рисков.
Оптимизация проекта.
Управление выполнением проекта
Основные понятия.
Работа с базовыми планами.
Ввод фактических параметров.
Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема.
Корректировка проекта.
Завершение проекта
Microsoft Project 2010. Дополнительные темы
Описание
На тренинге рассматривается функционал Project, который по сравнению с функционалом, описанным в стандартном курсе, используется руководителями проектов не столь часто.
Тренинг рассчитан на продвинутых пользователей Project.
Длительность
8 часов
Предварительные требования
Знание Microsoft Project в рамках курса.
Содержаниe
Настройка диаграммы Ганта
Представление "График ресурсов"
Работа с планировщиком работы групп
Настройка отчетов
Работа с наглядными отчетами
Многопроектность. Главные проекты и подпроекты. Связь проектов через задачи
Макросы в Project
Использование и настройка временной шкалы
На главную страницу
|